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黨建引領(lǐng) 數(shù)據(jù)賦能 積極探索社會工作新路徑——專訪阜新市委社會工作部部長、市委“兩新”工委書記孫瑤

來源:遼寧法治報 | 作者:本報駐阜新記者 黃碩 | 發(fā)布時間: 2025-04-08 08:56

  2024年,在省委社會工作部的有力指導(dǎo)下,阜新市委社會工作部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于社會工作的重要論述,全面落實黨中央及省委、市委決策部署,堅持黨建引領(lǐng)、數(shù)據(jù)賦能、創(chuàng)新驅(qū)動,加快構(gòu)建責(zé)任明確、見人見事、到底到邊的基層治理格局。近日,本報記者專訪了阜新市委社會工作部部長、市委“兩新”工委書記孫瑤。

  問:在推動新興領(lǐng)域黨的建設(shè)發(fā)展方面,阜新市采取了哪些關(guān)鍵舉措來激發(fā)動能?

  答:我們主要采取“四位一體”工作舉措。一是創(chuàng)新協(xié)同治理機制,構(gòu)建“兩新”工委成員單位與縣區(qū)協(xié)同聯(lián)動機制,明確23項年度任務(wù)清單,優(yōu)化市縣兩級“兩新”工委架構(gòu),選優(yōu)配齊27名專兼職副書記,壓實行業(yè)黨建責(zé)任,形成上下貫通的組織體系。二是推進智慧黨建升級,運用數(shù)字化平臺管理非公有制企業(yè)和社會組織,實施“四個一批”培育工程,發(fā)展黨員262名,培養(yǎng)積極分子188名,選派387名黨建指導(dǎo)員駐點指導(dǎo),構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的組織生態(tài)。三是賦能企業(yè)發(fā)展提質(zhì),建立企業(yè)聯(lián)系點,推動黨建入章,創(chuàng)新訴求響應(yīng)機制,解決企業(yè)難題2311件。四是打造特色服務(wù)矩陣,建立網(wǎng)信、交通等行業(yè)協(xié)同機制,選聘300名“移動網(wǎng)格員”,“隨手拍”反映化解民生訴求613件。建成暖“新”驛站781個,開展關(guān)愛活動惠及2500余人次。

  問:在深化數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新、提升基層治理效能上,阜新市有哪些特色做法?

  答:我們?nèi)轿簧罨瘮?shù)據(jù)賦能,有效提升治理精準(zhǔn)性和高效性。一是夯實基層治理根基,率先明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作機構(gòu)和人員,建立村(社區(qū))工作事項準(zhǔn)入制度,扎實推進破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,全覆蓋做好規(guī)范基層組織掛牌工作。全面做實12033個城鄉(xiāng)基層網(wǎng)格,實名編入2599名社區(qū)民輔警、員額法官、人民調(diào)解員等專業(yè)力量,實現(xiàn)“多網(wǎng)融合”。二是構(gòu)建數(shù)據(jù)治理中樞,搭建市級基層治理平臺,線上夯實域內(nèi)所有常住人口數(shù)據(jù),做到人房關(guān)聯(lián)全覆蓋。以海州區(qū)為試點,整合域內(nèi)“人、房、地、事、物、企業(yè)、組織”等全要素,搭建治理“一張網(wǎng)”,助力基層治理“見人見事”。自主研發(fā)“阜民通”小程序,滿足群眾生活多元需求,減輕社區(qū)工作者負(fù)擔(dān),推動智慧社區(qū)建設(shè)。三是創(chuàng)新“阜政通”市域治理模式,夯實“基層吹哨·部門報到”機制,打造“線上一平臺、線下一張網(wǎng)、現(xiàn)場一中心”治理格局,建立“未訴先辦—接訴即辦—統(tǒng)籌速辦”閉環(huán)機制,實現(xiàn)群眾訴求化解“到底到邊”。

  問:在民生服務(wù)領(lǐng)域,阜新市如何打造服務(wù)矩陣,做好凝聚服務(wù)群眾工作?

  答:我們通過“定機制、建體系、樹品牌”,用心用情提升群眾獲得感、幸福感和安全感。第一,暢通民意直通機制,構(gòu)建“線上+線下”民意收集網(wǎng)絡(luò),線上依托“阜政通”、政府網(wǎng)站、信訪信息系統(tǒng)等平臺人民建議征集端口,線下通過廣大網(wǎng)格員“敲門問需”,全年共征集建議1.8萬條。建立“收集—研判—轉(zhuǎn)化—反饋”四步工作法,推動合理化建議轉(zhuǎn)化為政府治理舉措,實現(xiàn)“民聲入策、民智匯政”良性互動。第二,創(chuàng)新精準(zhǔn)幫扶體系,統(tǒng)籌26家部門實施“厚道阜新·心中有你”民生工程,研發(fā)線上融合應(yīng)用場景,用信息化技術(shù)將幫扶成果穿透近10萬名特殊群體,通過監(jiān)測分析、提醒預(yù)警等功能,強化數(shù)據(jù)賦能兜底保障。相關(guān)經(jīng)驗做法入選中國改革2024年地方典型案例。第三,培育專業(yè)服務(wù)品牌,建立五星級志愿者評定體系,圍繞發(fā)展所需、順應(yīng)民心所向,在民生保障、社會服務(wù)等多領(lǐng)域建立專業(yè)志愿服務(wù)隊伍,常態(tài)化開展主題活動,為群眾送溫暖、為社會作貢獻,打造志愿服務(wù)阜新品牌。與高校共建社會工作人才實踐實訓(xùn)基地,成立社會工作宣講團和博士志愿者服務(wù)隊,推動“博士智囊團”扎根基層、“紅馬甲宣講隊”走進田間,精準(zhǔn)服務(wù)基層群眾。


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