一家停產(chǎn)企業(yè)欠下66名工人490余萬(wàn)元工資，但其在銀行抵押的辦公樓要是拍賣(mài)，工人卻分不到多少錢(qián)。
大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)人民法院法官康龍實(shí)地走訪后想出一計(jì)——不拍賣(mài)樓，而是用租金抵債。
如今，雖然案件從60余件增至270余件，欠薪總額達(dá)640余萬(wàn)元，但30余人已拿回全額工資，所有人也看到了希望。
困局：賬上沒(méi)錢(qián)，樓有抵押
幾年前，大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)人民法院陸續(xù)收到一批勞動(dòng)仲裁執(zhí)行案件。66名勞動(dòng)者、490余萬(wàn)元的欠薪，原告都是同一家企業(yè)的工人。
康龍逐個(gè)研判，發(fā)現(xiàn)一個(gè)棘手的問(wèn)題：企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，賬戶內(nèi)沒(méi)有資金可供執(zhí)行。“無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行”——這7個(gè)字，意味著工人的工資大概率要“打水漂”。
但康龍沒(méi)放棄。他發(fā)現(xiàn)公司名下還有一棟辦公樓。只要辦公樓順利拍賣(mài)，工人們的權(quán)益就有了保障。
可順著這條線索查下去，康龍的心又沉了下去——這棟樓存在銀行抵押。如果直接拍賣(mài)，扣除優(yōu)先受償款和拍賣(mài)費(fèi)用后，勞動(dòng)者能分到的錢(qián)極少。啟動(dòng)拍賣(mài)很簡(jiǎn)單，可勞動(dòng)者盼了這么久的工資就會(huì)大打折扣。
破局：辦公樓里藏轉(zhuǎn)機(jī)
“實(shí)地去看看吧。”康龍喊上助理來(lái)到辦公樓所在地。到了實(shí)地才發(fā)現(xiàn)，這不是一棟廢棄大樓，里面還有人在辦公。
仔細(xì)一了解，這些人并非被告公司的職員，而是在此租賃場(chǎng)地辦公的公司的員工。這棟樓里，租戶多達(dá)十幾家。
康龍眼前一亮——能不能用租金“換”欠薪？這念頭一起，康龍自己也有些激動(dòng)：既不打斷租戶的經(jīng)營(yíng)，又能讓勞動(dòng)者逐步拿到錢(qián)，還能給被告企業(yè)留一條恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的路。
可第一次溝通，康龍就碰了壁。
“法院都介入了，離拍賣(mài)也不遠(yuǎn)了吧？”
“我們合同才剛簽，遇上這事，租金能退嗎？”
“法院會(huì)不會(huì)貼封條不讓進(jìn)了？”
對(duì)將租金交給法院這件事，租戶們各有各的擔(dān)心。
康龍耐心解答：“大家安心經(jīng)營(yíng)，不會(huì)貼封條。你們只要在正常繳納房租的時(shí)間，將租賃費(fèi)打到法院賬戶就行，不影響租賃關(guān)系。這些錢(qián)都是用來(lái)支付拖欠的員工工資。他們都和大家一樣，上有老、下有小，等著這個(gè)錢(qián)養(yǎng)家。”
心結(jié)漸漸解開(kāi)了。
共贏：一本明白賬算出雙贏
第二天，康龍?jiān)俅握业奖桓婀竞妥鈶魝儯贸鲆槐驹敿?xì)的明細(xì)表：租金繳納日期、繳納金額，大樓每月水電費(fèi)，被告需繳納的稅費(fèi)、銀行利息……
標(biāo)記清楚的賬單，清楚地區(qū)分了兩部分錢(qián)：租戶打給法院的部分，用于償還勞動(dòng)者工資；剩余租金仍按原路徑繳納，用于大樓的正常經(jīng)營(yíng)支出。
“法官把賬算得明明白白。我們不用搬家，不耽誤經(jīng)營(yíng)，還能幫勞動(dòng)者拿回工資款——這是雙贏的事。”
10余個(gè)租戶陸續(xù)同意將每月租金匯至法院指定賬戶。
截至今年年初，30余名勞動(dòng)者已收到累計(jì)近300萬(wàn)元的全額欠薪。消息傳開(kāi)后，不少原本因金額不大覺(jué)得起訴也拿不回錢(qián)而沒(méi)有起訴的人，重新燃起希望，陸續(xù)向法院申請(qǐng)執(zhí)行。案件從最初的60余件增至270余件，欠薪總額達(dá)640余萬(wàn)元。
但康龍不擔(dān)心——通過(guò)租金抵扣，已有超過(guò)總額一半的欠薪結(jié)清。按照這個(gè)模式，案件全部結(jié)清只是時(shí)間問(wèn)題。
如今，那棟辦公樓的租金仍按時(shí)匯入法院監(jiān)管賬戶，每月都有勞動(dòng)者收到欠薪回款的通知。康龍案頭還放著未結(jié)清的案件清單，每一筆都標(biāo)注著預(yù)計(jì)清償時(shí)間。
對(duì)他來(lái)說(shuō)，這不是結(jié)束，而是“把事辦到底”的開(kāi)始。
記者手記
采訪中，康龍一直說(shuō)，他想的最多的就是怎樣才能讓工人的工資少打折扣。
490余萬(wàn)元欠薪，66個(gè)家庭；等米下鍋的工人，停產(chǎn)的企業(yè)，擔(dān)憂的租戶——這道多方博弈的難題，答案顯然不只“拍賣(mài)”這一個(gè)。
康龍選擇了更難的那個(gè)：實(shí)地走訪、一戶一戶溝通、一本一本地算賬，再把租金分成兩筆，一筆給工人，一筆給企業(yè)。
這正是法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的應(yīng)有之義：不是機(jī)械辦案，而是在法律框架內(nèi)找到各方利益的最大公約數(shù)。
優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境，靠的不是喊口號(hào)，而是這樣“笨拙”地辦理一件件案件和一個(gè)個(gè)“不省事”的選擇。